Skip to content
  • +31 (0)6 51 33 88 90
  • david@humans-at-work.nl
  • Contact
  • Over mij
Logo - Curves
Neem contact op
  • Home
  • Boeken
  • Online training
  • Training
  • Incidentonderzoek
  • Home
  • Boeken
  • Online training
  • Training
  • Incidentonderzoek

Training incidentonderzoek en onderzoek
om jouw organisatie veiliger te maken

Training incidentonderzoek en onderzoeken die je team en je bedrijf helpen om calamiteiten te voorkomen. Hiermee maken we de werkomgeving veiliger.

Neem contact op
Effectiever leren
van calamiteiten
Maatregelen die écht
tot verbetering leiden
Veiligere
werkomgeving

Herken je dit
soort uitspraken?

We zijn op zoek naar oorzaken en het liefst iets wat we kunnen fixen.
Calamiteitenonderzoeken leiden over het algemeen tot een toolbox en er verbetert weinig.
Eigenlijk kijken we altijd met een technische bril naar incidenten.

Waarom kiezen voor
Humans@Work?

Je ziet de werkelijkheid zoals je zelf bent

Niemand is volledig objectief: we kijken allemaal met onze eigen bril. Bewustwording hiervan zit in de training incidentonderzoek en is de eerste stap tot goed onderzoek.

Je leert kijken naar het geheel

"Je wordt niet een aap die een kunstje leert. Je leert breder te kijken.” Dat zei een van mijn klanten. Je leert te kijken naar het hele systeem en de context van het werk. Daarmee doen we recht aan de complexiteit van het werkveld.

Je gebruikt de kennis die al aanwezig is

Leren en verbeteren door de kennis en wijsheid te gebruiken die er al is. De kennis en expertise ophalen uit de organisatie i.p.v. vertellen hoe het moet. Aanpak gebaseerd op Safety II, learning teams en systeemdenken.

Gratis pdf: 3 tips om calamiteiten te voorkomen
Neem contact op
Gratis PDF
Contact
Ik begrijp je

Het is niet altijd mogelijk om de regels en procedures te volgen

De praktijk is weerbarstig. De schuldvraag stellen heeft geen zin, we moeten kijken naar het hele systeem. Organisaties willen dit wel, maar weten vaak niet hoe.

Ik help hoog-risico organisaties om te leren van calamiteiten en deze te voorkomen. Door mijn training incidentonderzoek en onderzoeken kom je zelf tot passende maatregelen. Door te kijken naar het hele systeem. Hiermee maken we de werkomgeving écht veiliger. 

Dit doe ik vanuit mijn jarenlange ervaring, o.a. als zeeofficier bij de Koninklijke Marine, expert Human Factors bij de Luchtverkeersleiding Nederland en incidentonderzoeker bij de NS.

Rijkswaterstaat
dbcargo
lumc
lvnl
Marine
NS

Ervaringen van klanten

“Er was een botsing tussen 2 trams geweest met media-aandacht en gewonden. Wij wilden een onafhankelijk onderzoek en hebben David gebeld. Hij benadert het onderzoek op zijn manier: Objectief, betrouwbaar en staat onafhankelijk van de organisatie.

Ook IL&T (Inspectie leefomgeving en transport) en de OVV (Onderzoeksraad voor Veiligheid) waren gerustgesteld toen ik vertelde dat David het onderzoek ging uitvoeren. “Dan komt het goed”, zeiden ze.”

Menno2
Menno van Iterson
Manager Veiligheid a.i., RET (Rotterdamse Electrische Tram)

“We wilden een praktisch programma ‘nieuw veiligheidsdenken’ voor zorgprofessionals. Geen schoolse lezingen, maar interactief aan de slag. We hadden al veel gelezen en gezien van David en dat paste goed bij de weg waar wij op wilden.

Vanaf dag 1 dacht ik al, dit is de manier waarop we willen dat mensen het zelf in dialoog gaan ontdekken. De deelnemers van de training wilden steeds meer. We hebben echt iets geraakt. Een soort honger veroorzaakt. Mensen liepen blij de zaal uit.”

Miriam
Miriam Kroeze
Senior adviseur veiligheid zorg, MediRisk

"We hadden behoefte aan een systemisch onderzoek naar een hoog-risico proces in onze organisatie.

Het onderzoek van David schetst een rijk beeld van de dynamiek van de uitvoering. Het geeft concrete inzichten om met onze partners nóg beter samen te werken ten behoeve van een veilige uitvoering van het werk aan Rijkswegen."

Martijn
Martijn Flinterman
Adviseur Integraal Veiligheidsmanagement, Rijkswaterstaat (RWS)

“Het doen van een goed incidentonderzoek is niet iets wat je er ff bij doet. Dat is ook niet iets wat je automatisch kunt omdat je een veiligheidskundige opleiding hebt gevolgd.

Na de training incidentonderzoek kijken we op een andere manier naar veiligheid en incidenten. Minder op de directe oorzaken en de specifieke afdeling en meer op het systeem gericht. De ervaring met het programma is erg goed. Wat David heel goed doet, is het afstemmen op de wensen."

Tom
Tom Guijt
Arbeidshygiënist en incidentonderzoeker, Eneco

“Mijn counterpart bij RWS en ik vonden jouw aanpak allebei erg geschikt voor het project A9. Ik zie veel meerwaarde in de sessies.

Bijvoorbeeld bij de aanrijding van een portaal. Toen kregen we allemaal meer inzicht in de werkvoorbereiding. Wat controleren we en vooral welke aannames doen we.

Het werkt ook erg goed bij management dat je een casus heel inzichtelijk maakt en helemaal uitlegt. Dat geeft meer beleving en draagt bij aan het vervolg.”

Gerrit
Gerrit Schulting
HSSE manager A9 project BaHo RWS, FCC Veenix
Neem contact op

Dit is hoe ik je vandaag
kan helpen

Boek 'Achteraf is
makkelijk praten'

“Toegankelijk en menselijk boek over incidenten, met oog voor de breedte van het thema en het systeem. Een waardevol handboek.” Longlist Managementboek van het jaar 2025

Online Training (individueel)

In deze onlinetraining kun je nieuwe zienswijzen op veiligheid individueel tot je nemen. Denk aan: Safety II, het energie-barrière model en HOP. Ook leer je de vertaalslag hiervan naar incidentonderzoek.

Training (team)

Workshops en trainingen voor (veiligheids-) teams in hoog-risico organisaties.

Van een korte workshop van 1 uur, een training incidentonderzoek tot en met een 6-maanden trainingsprogramma.

Incidentonderzoek

Gedegen, diepgaand en onafhankelijk onderzoek naar een calamiteit of incident in je organisatie.

Een aanpak gebaseerd op Safety II, learning teams, HOP en systeemdenken.

Hoe werkt het?

1. Neem contact op

Laat je gegevens achter en ik neem contact op voor een afspraak. En dan zien we elkaar snel online.

2. We maken een plan op maat

We nemen jouw situatie en je wensen door. Ik leg uit wat er mogelijk is. Daarna maken we samen een plan.

3. Verhoog de veiligheid

We gaan het plan plannen en uitvoeren om toe te werken naar resultaat.

Neem contact op

3 tips om calamiteiten te voorkomen

Herken je dit: eindeloze analyses, normatieve taal ("ze hadden moeten..."), en er verandert niets? Het voelt alsof je alles onderzoekt, maar weinig écht leert. Frustrerend – en risicovol.

De kunst is om je oordeel uit te stellen en incidenten te zien als leermoment. In het artikel ontdek je hoe je met het perspectief van de werkvloer tot échte inzichten komt. Geen vingerwijzen, maar verdiepen. 

Voor wie veiligheid wil verbeteren zonder vast te lopen in hindsight en quick fixes:

  • Word je bewust van je eigen vooringenomenheid
  • Leer hoe je effectiever kunt leren van calamiteiten
  • Zorg voor effectievere maatregelen om het veiliger te maken.
3 tips om calamiteiten te voorkomen (gratis pdf)

Ik weet dat je met een
open blik wilt onderzoeken

Om dat te kunnen bereiken heb je vernieuwende inzichten nodig. Het probleem is dat we vaak eenzijdig naar calamiteiten en incidenten kijken en dat de veiligheid niet verbetert. Daardoor krijg je het gevoel dat we meer moeten doen. Maar wat dan?

Leren van incidenten gaat over iets anders dan oorzaken en maatregelen. En achteraf is het makkelijk om de focus te leggen op de direct betrokkenen. Echter, er zit altijd een heel systeem achter, onder en boven.

Ik begrijp wat het met mensen doet als we die eenzijdige blik hanteren. De praktijk is weerbarstig. De schuldvraag stellen heeft geen zin, we moeten kijken naar het gehele systeem. Dat is waarom ik op verschillende manieren een ander geluid wil laten horen. Met mijn boek, trainingen en met onderzoeken. 

Meer over mij

Boeken

Boek 1

Achteraf is makkelijk praten

Effectiever leren van incidenten en de dagelijkse praktijk.

David van Valkenburg & Ron Koppes

Boek 2 alt

Frisse blik

Anders kijken naar dingen die normaal zijn geworden.

David van Valkenburg

Logo - Curves
  • Alkmaar (werkgebied Nederland)
  • +31 (0)6 51 33 88 90
  • david@humans-at-work.nl

Oplossingen

  • Boeken
  • Online training
  • Training
  • Incidentonderzoek

Links

  • YouTube
  • Artikel
  • Privacy verklaring
  • Cookies

Humans@Work

  • Over mij
  • Contact
Neem contact op
© 2025 - Humans@Work | Webdesign door Webreturn
Beheer toestemming
Om de beste ervaringen te bieden, gebruiken wij technologieën zoals cookies om informatie over je apparaat op te slaan en/of te raadplegen. Door in te stemmen met deze technologieën kunnen wij gegevens zoals surfgedrag of unieke ID's op deze site verwerken. Als je geen toestemming geeft of uw toestemming intrekt, kan dit een nadelige invloed hebben op bepaalde functies en mogelijkheden.
Functioneel Altijd actief
De technische opslag of toegang is strikt noodzakelijk voor het legitieme doel het gebruik mogelijk te maken van een specifieke dienst waarom de abonnee of gebruiker uitdrukkelijk heeft gevraagd, of met als enig doel de uitvoering van de transmissie van een communicatie over een elektronisch communicatienetwerk.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt. De technische opslag of toegang die uitsluitend wordt gebruikt voor anonieme statistische doeleinden. Zonder dagvaarding, vrijwillige naleving door je Internet Service Provider, of aanvullende gegevens van een derde partij, kan informatie die alleen voor dit doel wordt opgeslagen of opgehaald gewoonlijk niet worden gebruikt om je te identificeren.
Marketing
De technische opslag of toegang is nodig om gebruikersprofielen op te stellen voor het verzenden van reclame, of om de gebruiker op een site of over verschillende sites te volgen voor soortgelijke marketingdoeleinden.
Beheer opties Beheer diensten Beheer {vendor_count} leveranciers Lees meer over deze doeleinden
Bekijk voorkeuren
{title} {title} {title}
Humans@WorkHumans@Work
Sign inSign up

Sign in

Don’t have an account? Sign up
Lost your password?

Sign up

Already have an account? Sign in